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The New York Times un vistazo a cómo Forest Laboratories Empujado Lexapro Por GARDINER HARRIS 1 de Setiembre de 2009 la industria farmacéutica ha desarrollado miles de medicamentos que han salvado millones de vidas, sino que también ha utilizado su poder de mercadeo para vender con éxito los comprimidos caros que no son más eficaz que los medicamentos más antiguos se venden a una fracción del costo. Ningún fármaco mejor demuestra el arte de vender industrys de Lexapro, un antidepresivo comercializado por Forest Laboratories. Y un documento en voz baja hecha pública recientemente por el Comité Especial sobre el Envejecimiento Senados demuestra lo Bosque logró convertir una idea de último momento medicinal en un éxito de ventas. El documento, Plan de Marketing Lexapro fiscal 2004, es un esquema del Bosque muchos pasos utilizado para hacer Lexapro un éxito. Debido a las preocupaciones de bosque, el comité del Senado en libertad sólo 88 páginas del documento, que pueden tener originalmente ejecutar más de 270 páginas. Confidencial se estampa en cada página. Pero esos 88 páginas dejan claro que uno de los principales medios por los cuales Bosque esperaba convencer a los psiquiatras. los médicos de atención primaria y otros especialistas médicos que prescriben Lexapro fue encontrando muchas maneras de poner dinero en los bolsillos de los médicos y alimentos a la boca. Frank Murdolo, portavoz del bosque, dijo que la compañía era consciente de que su plan de marketing circulaba alrededor del Senado. Eran conscientes de ello pero no puedo darle ningún otro comentario sobre el mismo, dijo. En febrero, los fiscales federales de Boston anunciaron una demanda civil contra Bosque alegando que la compañía comercializa ilegalmente tanto Lexapro y un antidepresivo estrechamente relacionados, Celexa. para su uso en niños y sobornos pagados a los médicos para inducirlos a prescribir los medicamentos a los niños. Es ilegal pagar a los médicos a recetar ciertos medicamentos para sus pacientes. No es ilegal pagar a los médicos a educar a sus colegas acerca de un medicamento. En los últimos años, los fiscales federales han acusado a muchos fabricantes de medicamentos de cruzar deliberadamente esa línea. Lexapro fue el sexto fármaco en una clase de medicamentos que incluye Prozac. Paxil. Zoloft. Luvox y Celexa. Bosque licencia Celexa de Lundbeck de Dinamarca e introdujo la medicina en los Estados Unidos en 1998. Sin embargo, debido Celexas vida de la patente fue relativamente corto, la compañía desarrolló rápidamente una nueva versión de Celexa manipulando la molécula de una manera que es estándar en la industria . La compañía llama el nuevo medicamento Lexapro y lo introdujo en los Estados Unidos en 2002. Los bosques ejecutivos y consultores pagados han implicado desde hace tiempo que Lexapro es superior a la Celexa y otros antidepresivos. Sin embargo, la Administración de Drogas y Alimentos no requería Bosque para poner a prueba esta teoría de ninguna manera estadísticamente válida. La F. D.A. Las opiniones de los dos medicamentos como intercambiables por lo que la agencia ha aprobado recientemente Lexapros uso en adolescentes deprimidos basadas en parte en los resultados de un estudio llevado a cabo utilizando Bosque Celexa. Lexapro tenía 2,3 mil millones en ventas en 2008 a pesar de que las versiones genéricas de Celexa y cualquier otro fármaco en la venta de clase por una fracción del precio Lexapros. Por ejemplo, una fuente de los meses de comprimidos de 5 miligramos de Lexapro cuesta 87.99 en drugstore. com, en comparación con 14.99 por un suministro de meses de una versión genérica de Prozac. Bosque ha sido recientemente aumentar el precio de Lexapro para compensar una disminución en su uso. Muchos médicos dicen que creen que Lexapro es el mejor antidepresivo, por lo que prescriben la droga a pesar de su coste. Es imposible para desempaquetar todas las razones de estas recetas. pero algunos críticos de la industria dicen que una de las razones podría ser el dinero de los médicos a tomar Bosque. Los psiquiatras hacen más dinero de los fabricantes de medicamentos que cualquier otra especialidad médica, de acuerdo con los análisis de los datos de pago. Y Bosque da más dinero y comida a los médicos que muchos de sus rivales mucho más grandes. Vermont funcionarios encontraron que los pagos a los médicos Bosques en 2008 sólo fueron superadas por las de Eli Lilly, Pfizer, Novartis y Merck empresas con ventas anuales de entre cinco y 10 veces más grande que los Bosques. Bosques 2004 Plan para la comercialización de Lexapro ofrece información detallada sobre la forma en que la compañía planeaba dirigir este dinero a los médicos. En Programas promocionales Rep, el documento dijo que la compañía planea invertir 34,7 millones para pagar 2.000 psiquiatras y médicos de atención primaria para dar conferencias de marketing 15.000 a sus pares en un año. Estas reuniones pueden ser programas a gran escala de la cena con una presentación de diapositivas, pequeñas mesas redondas o almuerzos defensor de uno-a-uno, dice el documento. Bajo almuerzo y aprende, la empresa tenía la intención de gastar 36 millones de proporcionar el almuerzo a los médicos en sus oficinas. Proporcionar el almuerzo por un médico crea un largo período de tiempo de venta para los representantes, señala el documento. Una sección completa del plan de marketing, titulado Educación Médica Continua, describe cómo la empresa pretende utilizar seminarios educativos para los médicos para enseñarles acerca de Lexapro. El Comité Especial sobre el Envejecimiento Senados realizó una audiencia en julio de si la financiación del sector de las clases de educación médica conduce a conversaciones contaminados. En nuestra reciente audiencia hicimos la pregunta, ¿Es la línea que separa la educación médica y la comercialización borrosa, dijo el senador Herb Kohl, demócrata de Wisconsin que es presidente del comité sobre el envejecimiento. Su panel se da el documento Lexapro por el Comité de Finanzas del Senado, que durante mucho tiempo ha estado investigando los esfuerzos de marketing fabricante de medicamentos. Estos documentos muestran que para estas empresas, no hay una línea, dijo Kohl.

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